Intervention pour le compte d’un industriel français, leader des solutions de manutention et chariots élévateurs, comportant :
– Identification et analyse qualitative des potentiels patrimoniaux
– Conception/réalisation d’un plan d’action détaillé portant sur 3 axes :
- Inventaire systématique et sauvegarde des patrimoines recensés
- Valorisation par l’édition
- Valorisation par la scénographie
Cette mission d’audit et diagnostic patrimonial s’est déroulée sur une période de 8 mois ; elle peut donner lieu à plusieurs interventions combinées (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, accompagnement, suivi opérationnel…) en application du plan d’action.